实现营业收入8.98亿元，完成净利润1.17亿元，同比分别增长20.65%、201.40%……

近日，山东丰源轮胎公司对外披露了半年报，以一份异常靓丽的成绩单，交出了“期中考”的优秀答卷。

今年以来，面对全球贸易摩擦、材料成本持续走高、海运港杂费用波动大等多重叠加困难，丰源轮胎公司坚定“走在前、挑大梁、作贡献”目标，以拓市场、塑品牌、提质效、控成本等强力举措，持续拓展全面深化改革的深度和广度，圆满完成上半年各项经营指标，展现出发展的强大韧性与深厚潜力。

面对国际形势对市场销售造成的巨大冲击，该公司充分运用国内、国际两个市场、两种资源，多元化拓宽含金量产品的增量空间，采取量价结合、一单一议等灵活策略，持续优化业务、产品、客户“三结构”。上半年，完成全年销售指标的55.79%，出口创汇额同比增长20.20%，整体销量、销售价格同比提高18.50%、3.81%，创出了历史最优成绩。

市场无法左右，管理大有可为。他们坚定不移走内生发展道路，深入实施“六精六提”融合管理，持续调整产品结构，推动设备升级改造，实行“361”设备管理模式，开展“全员标准化”大讨论和优秀车间竞赛活动，推动生产管理逐步向精准化、制度化、规范化转变，实现生产效能最大化。上半年，该公司设备停机时间减少9.25%、整体工效提升8.72%，并创出班产、日产、周产新高。

他们坚持把创新摆在企业发展的重要位置，将创新“变量”转化成新质生产力“增量”。大力实施工艺优化、结构调整、配方设计等自主改善项目68项，开发新产品69个，实现技术降本300余万元。

加强精益物资管理，精准预判材料行情，实现采购降本700余万元。推进模具自主维修、压延原线使用、能源管控等项目，实现生产降本900余万元。深化科技创新，申报发明专利5项、实用新型专利4项。精准捕捉政策红利，研究税费减免、智能化改造、出口信保等一系列政策，实现政策创效165余万元。

他们持续强化党建融合引领，深入实施凝心铸魂、强基固本、先锋引领、人才赋能工程，让党建成为看得见的生产力。

以评星定级、创先争优等活动为载体，擦亮“红色熔炉”等党建品牌，提升党支部凝聚力和战斗力；开展学历层次、职称等级“双提升”活动，11名职工取得专业技术职称；开展党员亮身份、优秀党员示范岗评选、党员集中活动日等活动，充分发挥先锋带动作用，着力激发党员干部推动企业发展的磅礴力量。

“下一步，丰源轮胎公司将聚力抓实保安全、提质效、增后劲、强党建等重点工作，以‘拼’的精神、‘闯’的劲头、‘实’的作风，向着全年目标任务发起冲锋。”该公司董事长、总经理宋二华说。